¿Transición generacional/liderazgo, riesgo reputacional y presión regulatoria están poniendo en juego la continuidad de tu negocio?
En Masconectiva acompañamos a dueños, Juntas Directivas - Consejos de Gobierno y Family Offices cuando la sucesión, el cambio de liderazgo o un acuerdo estratégico obligan a tomar decisiones bajo presión real.
Integramos estrategia, cultura, stakeholders, sostenibilidad, gobernanza, reputación y riesgos para afianzar tu crecimiento, reduciendo tiempos y costos al mirar tu negocio como un ecosistema.
Nuestra huella
En Masconectiva operamos donde la tensión organizacional se cruza con impacto económico y reputacional: sucesión, cambio de liderazgo, M&A, reestructuraciones, presión regulatoria y conflictos con grupos de interés clave.
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Trabajamos tres nodos al mismo tiempo: liderazgo y cultura interna, relaciones y cadena de valor, y entorno regulatorio-social. Construímos sobre lo que ya tienes; ordenamos el sistema completo para que tus decisiones bajo presión tengan respaldo cultural, político y operativo.
Integramos estrategia, cultura, stakeholders, sostenibilidad, gobernanza, reputación y riesgos, reduciendo tiempos y costos al mirar tu negocio como un ecosistema y afianzar su continuidad.
SOLUCIONES A TU MEDIDA
En Masconectiva, acompañamos a líderes y organizaciones que eligen transicionar de la resiliencia reactiva hacia la continuidad regenerativa.
Integramos estrategia, cultura, sostenibilidad y gestión de stakeholders para proteger su presente, fortalecer su cultura interna y amplificar su impacto externo de manera sostenible y elevar su reputación.
Llamadas Estratégicas y de Emergencia 1:1
¿Qué puedes esperar?
Claridad y foco cuando una decisión no admite error. Diseñado para líderes bajo presión que necesitan contrastar escenarios, riesgos y consecuencias antes de mover ficha.
Llamada 1:1 de 45 min para:
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Despejar dudas críticas que afectan operación, reputación o relaciones clave.
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Evaluar decisiones vinculadas con cultura, stakeholders, ESG y riesgos no financieros.
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Ordenar opciones y próximos pasos con criterio estratégico, no solo táctico.
Nos eligen cuando...
Buscan un socio que integre estrategia, cultura, stakeholders, gobernanza, sostenibildiad, reputación y riesgos sin partir de cero y sin duplicar esfuerzos internos. Construimos sobre lo que ya existe y trabajamos -mano a mano- con tus equipos, no en paralelo.
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Hay decisiones de alto impacto —sucesión, M&A, reestructuraciones, presión regulatoria, necesidad por capturar más mercado o crisis reputacional— y necesitan ordenar riesgos no financieros con una sola mirada integrada. Nos sumamos a CFO, Legal, Operaciones, ESG y RRHH para alinear información, criterios y narrativa.
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Los equipos están saturados, ya cuentan con diagnósticos, matrices y consultores, pero falta alguien que conecte todo eso con la agenda real de continuidad, caja, licencia social para operar y nuevas oportunidades de negocios. No llegamos a generar más reportes; llegamos a traducir complejidad en decisiones accionables.
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Requieren continuidad, no proyectos sueltos, para convertir los riesgos en oportunidades en EE.UU y Latinoamérica. Ahí operamos como palanca estratégica del liderazgo y del Consejo de Gobierno, integrando intangibles y riesgos no financieros en la conversación donde se toman las decisiones.
RESULTADOS
Tenemos experiencia abarcando diferentes tipos de industrias, trabajamos de la mano con nuestros clientes en los retos más desafiantes. ¿Te unes?
+70
empresas
han integrado 1 o criterios ESG de nuestra metodología incrementando su competitividad
+5
países
en Latinoamérica en donde hemos servido: Ecuador, Colombia, Panamá, México, Perú, Guatemala
+10X
Logramos reducir en un 10X el presupuesto en sostenibilidad para una compañía multilatina mientras aumentaba su impacto social.
+6
años
Acompañando Juntas Directivas con enfoque en ESG y creando comunidades multiactor en organizaciones privadas, gremiales y de conservación.
TESTIMONIOS
"La gestión con nuestros stakeholders externos era un gran foco de estrés para nuestro equipo."
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"El acompañamiento nos brindó las herramientas necesarias para organizar procesos y tomar decisiones con mayor claridad."
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"Hoy trabajamos con más enfoque y tranquilidad, optimizando nuestras relaciones y resultados."
Gerente de Recursos Humanos y Sostenibilidad
Grupo Empresarial Exportador de Flores
Gerente Financiera y Controller
Empresa de Consumo Masivo (Alimentos)
"La gestión de crisis siempre representa un desafío, y necesitábamos un enfoque claro y efectivo."
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"Desde el inicio, nos prometieron paz en el proceso, y cumplieron. Su acompañamiento nos brindó estrategias clave para manejar cada situación con mayor control y confianza."
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"Hoy nos sentimos más preparados y satisfechos con los aprendizajes obtenidos, listos para afrontar nuevos retos con seguridad."
Directora General
Industria Acuícola
"Tenía la información, pero necesitaba claridad y estructura para comunicar nuestro impacto de manera efectiva."
"Las mentorías fueron clave para organizar ideas y expresar nuestro mensaje con mayor precisión. Cada sesión brindó enfoque y dirección, transformando la manera en que presentamos nuestro trabajo."
​​"Hoy contamos con una comunicación más clara y efectiva, transmitiendo nuestro verdadero valor con confianza."
💡Agenda tu sesión estratégica hoy y comienza a lograr los resultados que tu empresa merece.
PRENSA
+Conectiva reconocida por WEConnect International
El Atlas de Empresas Pertenecientes a Mujeres en Centroamérica, Ecuador y Guyana nace en el marco del Proyecto WE3A “Fortalecimiento de empresarias en cadenas de valor”
