¿Los riesgos que no están en su balance sheet ya están afectando la continuidad de su negocio?
En +Conectiva acompañamos a dueños, Juntas Directivas, Consejos de Gobierno y Family Offices cuando la sucesión, un cambio de liderazgo, una transacción estratégica o la presión del entorno exige tomar decisiones de alto impacto con mayor certeza, legitimidad y continuidad.
Nuestra experiencia en industrias de alta complejidad, proyectos de infraestructura y mercados transfronterizos nos permite integrar estrategia, cultura, stakeholders, gobernanza, reputación y riesgos no financieros en una sola lectura — antes de que se conviertan en pérdida operativa, reputacional o financiera.
Nuestra huella en riesgos no financieros
En Masconectiva operamos donde la tensión organizacional se cruza con impacto económico, reputacional y regulatorio: transición de liderazgo, M&A, presión regulatoria, conflictos con grupos de interés y decisiones de alta sensibilidad pública.
Trabajamos tres nodos al mismo tiempo: liderazgo y cultura interna, cadenas de valor resilientes, y entorno regulatorio-social. Construimos sobre lo que ya existe para que tus decisiones bajo presión tengan respaldo cultural, político y operativo.
Nuestra experiencia en industrias de alta complejidad y proyectos de infraestructura nos permite leer el negocio como un ecosistema e integrar estrategia, cultura, stakeholders, sostenibilidad, gobernanza, reputación y riesgos no financieros con una sola mirada.
SOLUCIONES A TU MEDIDA
En +Conectiva acompañamos a organizaciones que eligen anticiparse. Integramos estrategia, cultura, sostenibilidad y gestión de stakeholders como activos no financieros para proteger continuidad, fortalecer legitimidad y elevar el valor del negocio.
Cultura y liderazgo para sostener resultados
¿Qué puedes esperar?
Intervenciones que regeneran culturas organizacionales capaces de sostener resultados, atraer talento clave y habilitar liderazgos que integran ambición, salud organizacional y propósito en la toma de decisiones.
¿Cómo trabajamos?
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Diagnóstico cultural estratégico: identificamos brechas entre estrategia, cultura, liderazgo y continuidad organizacional.
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Programas de Liderazgo Ejecutivo: desarrollamos líderes que gestionan equipos, intangibles y riesgos no financieros desde coherencia y claridad bajo presión.
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Transformaciones culturales: diseñamos intervenciones que alinean propósito, comportamientos, estructura y continuidad del negocio.
Ideal para:
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Equipos de liderazgo con desgaste, rotación de talento o pérdida de alineación estratégica.
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Empresas en transformación organizacional, integración post-M&A o procesos de certificación en sostenibilidad.
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Family offices y fideicomisos con tensiones de gobernanza interna o transiciones de liderazgo familiar.
Nos eligen cuando...
Buscan un socio que integre estrategia, cultura, stakeholders, gobernanza, sostenibilidad, reputación y riesgos no financieros sin partir de cero y sin duplicar esfuerzos internos.
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Hay decisiones de alto impacto —sucesión, M&A, reestructuraciones, presión regulatoria, exposición pública o conflictos con stakeholders— que exigen una sola lectura estratégica para alinear riesgos, narrativa y ejecución.
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Los equipos están saturados, ya cuentan con diagnósticos, matrices o consultores, y necesitan conectar todo eso con la agenda real de continuidad, legitimidad y valor del negocio.
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Requieren continuidad, no proyectos sueltos, especialmente en industrias de alta complejidad, proyectos de infraestructura y mercados transfronterizos donde cultura, operación, reputación y entorno deben leerse al mismo tiempo.
RESULTADOS
Tenemos experiencia abarcando diferentes tipos de industrias, trabajamos de la mano con nuestros clientes en los retos más desafiantes. ¿Te unes?
+70
empresas
han integrado 1 o criterios ESG de nuestra metodología incrementando su competitividad
+5
países
en América en donde hemos servido: Ecuador, Colombia, Panamá, México, Perú, Guatemala, USA.
+10X
Logramos reducir en un 10X el presupuesto en sostenibilidad para una compañía multilatina mientras aumentaba su impacto social.
+10
años
Acompañando Juntas Directivas con enfoque en ESG y creando comunidades multiactor en organizaciones privadas, gremiales, fondos de fideicomiso.
TESTIMONIOS
"La gestión con nuestros stakeholders externos era un gran foco de estrés para nuestro equipo."
"El acompañamiento nos brindó las herramientas necesarias para organizar procesos y tomar decisiones con mayor claridad."
"Hoy trabajamos con más enfoque y tranquilidad, optimizando nuestras relaciones y resultados."
Gerente de Recursos Humanos y Sostenibilidad
Grupo Empresarial Exportador de Flores
Gerente Financiera y Controller
Empresa de Consumo Masivo (Alimentos)
"La gestión de crisis siempre representa un desafío, y necesitábamos un enfoque claro y efectivo."
"Desde el inicio, nos prometieron paz en el proceso, y cumplieron. Su acompañamiento nos brindó estrategias clave para manejar cada situación con mayor control y confianza."
"Hoy nos sentimos más preparados y satisfechos con los aprendizajes obtenidos, listos para afrontar nuevos retos con seguridad."
Directora General
Industria Acuícola
"Tenía la información, pero necesitaba claridad y estructura para comunicar nuestro impacto de manera efectiva."
"Las mentorías fueron clave para organizar ideas y expresar nuestro mensaje con mayor precisión. Cada sesión brindó enfoque y dirección, transformando la manera en que presentamos nuestro trabajo."
"Hoy contamos con una comunicación más clara y efectiva, transmitiendo nuestro verdadero valor con confianza."
Si hay una decisión de alto impacto en su organización que aún no tiene toda la inteligencia que necesita — esa es exactamente la conversación que debemos tener
PRENSA
+Conectiva reconocida por WEConnect International
El Atlas de Empresas Pertenecientes a Mujeres en Centroamérica, Ecuador y Guyana nace en el marco del Proyecto WE3A “Fortalecimiento de empresarias en cadenas de valor”
