¿Los riesgos que no están en su balance sheet ya están afectando la continuidad de su negocio?
En +Conectiva acompañamos a dueños, Juntas Directivas, Consejos de Gobierno y Family Offices cuando la sucesión, un cambio de liderazgo, una transacción estratégica o la presión del entorno exige tomar decisiones de alto impacto con mayor certeza, legitimidad y continuidad.
Nuestra experiencia en industrias de alta complejidad, proyectos de infraestructura y mercados transfronterizos nos permite integrar estrategia, cultura, stakeholders, gobernanza, reputación y riesgos no financieros en una sola lectura — antes de que se conviertan en pérdida operativa, reputacional o financiera.
Nuestra huella en riesgos no financieros
En Masconectiva operamos donde la tensión organizacional se cruza con impacto económico, reputacional y regulatorio: transición de liderazgo, M&A, presión regulatoria, conflictos con grupos de interés y decisiones de alta sensibilidad pública.
​
Trabajamos tres nodos al mismo tiempo: liderazgo y cultura interna, cadenas de valor resilientes, y entorno regulatorio-social. Construimos sobre lo que ya existe para que tus decisiones bajo presión tengan respaldo cultural, político y operativo.
Nuestra experiencia en industrias de alta complejidad y proyectos de infraestructura nos permite leer el negocio como un ecosistema e integrar estrategia, cultura, stakeholders, sostenibilidad, gobernanza, reputación y riesgos no financieros con una sola mirada.
SOLUCIONES A TU MEDIDA
En +Conectiva acompañamos a organizaciones que eligen anticiparse. Integramos estrategia, cultura, sostenibilidad y gestión de stakeholders como activos no financieros para proteger continuidad, fortalecer legitimidad y elevar el valor del negocio.
Cultura y liderazgo para sostener resultados
¿Qué puedes esperar?
Intervenciones que regeneran culturas organizacionales capaces de sostener resultados, atraer talento clave y habilitar liderazgos que integran ambición, salud organizacional y propósito en la toma de decisiones.
¿Cómo trabajamos?
-
Diagnóstico cultural estratégico: identificamos brechas entre estrategia, cultura, liderazgo y continuidad organizacional.
-
Programas de Liderazgo Ejecutivo: desarrollamos líderes que gestionan equipos, intangibles y riesgos no financieros desde coherencia y claridad bajo presión.
-
Transformaciones culturales: diseñamos intervenciones que alinean propósito, comportamientos, estructura y continuidad del negocio.
Ideal para:
-
Equipos de liderazgo con desgaste, rotación de talento o pérdida de alineación estratégica.
-
Empresas en transformación organizacional, integración post-M&A o procesos de certificación en sostenibilidad.
-
Family offices y fideicomisos con tensiones de gobernanza interna o transiciones de liderazgo familiar.
Nos eligen cuando...
Buscan un socio que integre estrategia, cultura, stakeholders, gobernanza, sostenibilidad, reputación y riesgos no financieros sin partir de cero y sin duplicar esfuerzos internos.
​
-
Hay decisiones de alto impacto —sucesión, M&A, reestructuraciones, presión regulatoria, exposición pública o conflictos con stakeholders— que exigen una sola lectura estratégica para alinear riesgos, narrativa y ejecución.
-
Los equipos están saturados, ya cuentan con diagnósticos, matrices o consultores, y necesitan conectar todo eso con la agenda real de continuidad, legitimidad y valor del negocio.
-
Requieren continuidad, no proyectos sueltos, especialmente en industrias de alta complejidad, proyectos de infraestructura y mercados transfronterizos donde cultura, operación, reputación y entorno deben leerse al mismo tiempo.
RESULTADOS
Tenemos experiencia abarcando diferentes tipos de industrias, trabajamos de la mano con nuestros clientes en los retos más desafiantes. ¿Te unes?
+70
empresas
han integrado 1 o criterios ESG de nuestra metodología incrementando su competitividad
+5
países
en América en donde hemos servido: Ecuador, Colombia, Panamá, México, Perú, Guatemala, USA.
+10X
Logramos reducir en un 10X el presupuesto en sostenibilidad para una compañía multilatina mientras aumentaba su impacto social.
+10
años
Acompañando Juntas Directivas con enfoque en ESG y creando comunidades multiactor en organizaciones privadas, gremiales, fondos de fideicomiso.
TESTIMONIOS
"La gestión con nuestros stakeholders externos era un gran foco de estrés para nuestro equipo."
​​
"El acompañamiento nos brindó las herramientas necesarias para organizar procesos y tomar decisiones con mayor claridad."
​​
"Hoy trabajamos con más enfoque y tranquilidad, optimizando nuestras relaciones y resultados."
Gerente de Recursos Humanos y Sostenibilidad
Grupo Empresarial Exportador de Flores
Gerente Financiera y Controller
Empresa de Consumo Masivo (Alimentos)
"La gestión de crisis siempre representa un desafío, y necesitábamos un enfoque claro y efectivo."
​
"Desde el inicio, nos prometieron paz en el proceso, y cumplieron. Su acompañamiento nos brindó estrategias clave para manejar cada situación con mayor control y confianza."
​​
"Hoy nos sentimos más preparados y satisfechos con los aprendizajes obtenidos, listos para afrontar nuevos retos con seguridad."
Directora General
Industria Acuícola
"Tenía la información, pero necesitaba claridad y estructura para comunicar nuestro impacto de manera efectiva."
"Las mentorías fueron clave para organizar ideas y expresar nuestro mensaje con mayor precisión. Cada sesión brindó enfoque y dirección, transformando la manera en que presentamos nuestro trabajo."
​​"Hoy contamos con una comunicación más clara y efectiva, transmitiendo nuestro verdadero valor con confianza."
Si hay una decisión de alto impacto en su organización que aún no tiene toda la inteligencia que necesita — esa es exactamente la conversación que debemos tener
PRENSA
+Conectiva reconocida por WEConnect International
El Atlas de Empresas Pertenecientes a Mujeres en Centroamérica, Ecuador y Guyana nace en el marco del Proyecto WE3A “Fortalecimiento de empresarias en cadenas de valor”
